専属設計パートナーとしての組織構築
| 企業概要 | 大手工作機械メーカー |
| 課題 | 現状取引のある外注設計先が高齢化してきており、今は良くとも10年後の外部パートナーが不足してしまう。また個人外注として請けているパターンが多く、有事のリスクヘッジが取れない。 |
| 導入内容 | 経験者を軸に当社内に専用設計チームを組織化。定期的にお客様の職場へ出向し、技術情報の共有をしながら安心して任せて頂ける外部パートナー体制を数年かけて構築。 |
| 成果 | 専属設計チームとして現在8名体制。商品開発部、設計部など多くの部署から業務依頼を頂き、外部パートナーとして企画段階から設計・検証まで一貫してサポートしています。 |
